Le constat

La majorité des projets web qui dérapent dérapent à la même étape : entre la signature et le premier sprint réel. Le client a payé, l'équipe est motivée, mais personne n'a vraiment décidé ce qu'on construit cette semaine. Trois semaines plus tard, la maquette n'est toujours pas validée et le budget design a fondu.

Notre solution : 5 sprints d'une semaine chacun. Pas de Gantt, pas de roadmap à 6 mois. Une cible nette par semaine, livrée à chaque vendredi.

Les 5 sprints

  1. Cadrage — wireframes basse-fi des 5 pages-clés, validation par écrit.

  2. Design — UI haute-fi sur Figma, design system minimal, ton & voix.

  3. Build core — squelette technique, routes, composants, données fictives.

  4. Contenu — intégration finale, copy, images, micro-animations.

  5. Polish & deploy — perfs, SEO, accessibilité, mise en prod.

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Pourquoi c'est plus solide qu'un Gantt

Le Gantt suppose qu'on sait à l'avance ce qui va se passer. La réalité d'un projet web est qu'on découvre au fil de l'eau : le contenu fourni est différent du brief, le client veut tester une variante, la techno choisie a une limite imprévue. Cinq sprints d'une semaine permettent d'absorber ces aléas sans renégocier le contrat.

Ce qui ne marche pas

Empiler les fonctionnalités d'un sprint à l'autre. Un sprint = une cible. Si la cible n'est pas atteinte, on coupe le scope, pas la qualité. Mieux vaut livrer 80% propre que 100% bancal.

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